bon bon..;:-) J’adore quand nous échangeons sur ce sujet. Pour continuer dans la citation du vieux Lao : « produire sans s’approprier, agir sans rien attendre, guider sans contraindre, voila la vertu primordiale ». Une sorte d’idéal du CM non ?
Tu le sais le Tao Te King était destiné à l’Empereur comme un guide de gouvernance (pour faire court) et tu as raison de le rappeler la visée de l’un Lao, et l’autre, Sun Tzu, était de tirer parti de l’environnement pour diriger, qui un peuple, qui une armée. Nous sommes bien avec le CM dans une manipulation, ou plutôt une gouvernance, de l’information à destination des clients (qui d’autre ?) et dans le cadre de ton dernier paragraphe tu aurais pu citer Machiavel : »De notre temps nous avons vu de grandes choses exécutées par des princes qui faisaient peu de cas de cette fidélité (ndr : d’agir sans artifices) et qui savaient en imposer aux hommes par la ruse. » Nous sommes clairement à un moment où le point d’inflexion consistera à soit basculer dans une transparence dans les actes et donc dans le discours, ce qui entérinerait effectivement une transversalité et circularité de l’information dans l’entreprise et une relation « sociale » appelée de ses voeux par Lecairn, où, seconde hypothèse que tu sembles privilégier, une bascule dans un artefact de transparence qui demandera peut être plus de technicité au CM et à l’entreprise (pitch sur les valeurs, l’éthique etc.) pour élaborer un discours en ce sens. où j’ai peut être mal lu ?
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Par : Fabrice
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